Asset Management Inmobiliario · Sevilla
Operamos en la intersección de la normativa urbanística y los mercados de capitales para transformar activos complejos en productos de inversión institucional.
Dos perfiles complementarios. Una metodología compartida.
Licenciado en Ciencia Política por la Universidad Nacional de Villa María (Argentina), con Diplomado en Negocios de la misma institución. Más de 15 años de trayectoria en el sector inmobiliario con foco en ventas, desarrollo de proyectos, consultoría y estructuración de negocio. Su perfil aúna la visión estratégica con la capacidad de identificar oportunidades de reposicionamiento y desarrollar relaciones con inversores y propietarios en mercados exigentes.
LinkedInArquitecto por la Universidad Europea de Madrid (UEM), con Máster en Gestión de Proyectos en la Construcción. Project Manager con amplia experiencia en transformación y puesta en valor de activos inmobiliarios complejos. Fundador de 2RDIP Arquitectos, estudio con más de una década de portfolio en hotelería, retail, residencial y arquitectura institucional. Su integración técnica de análisis arquitectónico, normativo y de viabilidad es la que convierte activos problemáticos en productos de inversión estructurados.
LinkedInProyectos ejecutados por el equipo técnico de Puccetti Ronquillo a través de 2RDIP Arquitectos, estudio de arquitectura fundado por Mario Ronquillo.
Multifamily y build-to-rent en España
Hoteles boutique y apartamentos turísticos en Andalucía
Activos comerciales value-add estratégicos
Nuestra especialidad: segmentos complejos infravalorados
Tres disciplinas, un objetivo
Proceso estructurado de creación de valor
Auditoría jurídico-urbanística exhaustiva. Identificación y cuantificación de riesgos regulatorios.
Definición óptima de uso. Análisis de demanda de mercado y posicionamiento competitivo.
Gestión integral de licencias. Coordinación directa con administraciones.
Selección y negociación con operadores institucionales. Optimización del vehículo de inversión.
Preparación del activo para disposición institucional. Marketing dirigido a inversores cualificados.
Dos aproximaciones, un objetivo: maximizar el equity
Asumimos la gestión integral del activo desde la viabilidad hasta el exit. Para propietarios e inversores institucionales que demandan un único responsable con alineación de intereses.
Para Family Offices y fondos que evalúan oportunidades de value-add en España. Auditamos el activo, cuantificamos el riesgo normativo y estructuramos la ruta óptima de valorización.
Alineación natural
La profundidad de nuestra intervención técnica y el despliegue de recursos propios definen un marco de trabajo basado en la selectividad. No gestionamos inmediateces; lideramos procesos de transformación vertical que requieren dedicación exclusiva.
Cuando asumimos un activo, asignamos nuestro tiempo, nuestra reputación y nuestros recursos. Nuestro enfoque se centra en la ejecución rigurosa, no en la diversificación operativa.
Donde la complejidad normativa y el potencial de valor coinciden
Operamos en mercados donde la combinación de activos infravalorados, entornos normativos específicos y demanda institucional genera las condiciones óptimas para nuestra metodología de reposicionamiento.
Sede de operaciones y mercado de mayor profundidad para PRAM. Elevada concentración de activos turísticos e históricos con potencial de reconversión hotelera en el centro histórico.
Marbella, Estepona, Málaga y corredor occidental. Mercado de referencia para inversión hotelera y turística de lujo con demanda internacional sostenida y yields competitivos.
Capital de referencia para inversores institucionales y family offices. Operaciones de value-add en activos terciarios y residencial multifamily en distritos con alta liquidez.
Entorno normativo complejo con oportunidades de reposicionamiento significativas. Especialización en activos turísticos y residenciales con restricciones de licencia que generan barreras de entrada favorables.
Mercado en expansión con creciente interés institucional. Oportunidades en reconversión hotelera y residencial en el entorno del centro histórico y zona costera.
Activos históricos con alta singularidad y potencial de conversión a uso hotelero boutique. Mercado con escasa competencia institucional y yields atractivos para el segmento mid-ticket.
Mercado infrapenetrado con activos singulares vinculados al patrimonio vitivinícola. Alto potencial de reposicionamiento en turismo experiencial y hotelería de autor.
Centro histórico Patrimonio de la Humanidad con demanda turística creciente. Activos residenciales e históricos con potencial de conversión a establecimientos hoteleros de alto valor.
Mercado costero con activos hoteleros y residenciales en proceso de renovación. Demanda turística estacional con interés creciente de capital institucional en el segmento vacacional.
La diferencia es operativa y conceptual. Mientras la mayoría de operadores inmobiliarios se centran en metros cuadrados y acabados, en Puccetti Ronquillo estructuramos yield, IRR, equity multiple y risk-adjusted returns.
Operaciones seleccionadas bajo mandato exclusivo
Los activos publicados se presentan en perfil ciego. La ubicación exacta, precio de compra, documentación técnica y análisis financiero completo se facilitan exclusivamente a inversores cualificados previa firma del Acuerdo de Confidencialidad (NDA).